国际乒乓球联合会

　　 　　转型的结果是：2011年乐淘一天能卖4万双鞋子，2012年转型自有品牌后，一天只有几百单，半年后，乐淘就产生了几千万的库存。在这些策略都明确后就整合成了一套方案，当然还会涉及过预算控成本。